概要
「人口減少（人手不足）」という不都合な事実から目を背け続けることはできるでしょうか？
今後ますます、経営戦略の実行、経営管理強化、業務プロセス改善など、企業活動の継続にデジタル技術は不可欠となります。
私たちは、事業全体を見渡し、優先順位を明確にし、地域企業が活かせる現実的なデジタル技術の導入を共に考えていきます。
新たな取り組みをしたいが、どのようなデジタル技術(手段)が使えるか分からない？
都度導入してきたデジタル技術を現在の組織に合わせて全体最適化したいが、どこに相談すればよいか分からない？
業務間のデータを繋げて効率化を図りたいが、どのようなデジタル技術(手段)が使えるか分からない？
経営判断に必要な数値情報をタイムリーに入手したいが、どのようなデジタル技術(手段)があるか分からない？
東邦銀行グループや専門家と連携し、デジタル・IT戦略立案から、組織マネジメントや業務改革に必要なデジタル・IT技術の導入までサポートします。
地域密着のコンサルティング会社として、将来の事業展開を見据えたデジタル・IT導入のロードマップを共に考え、具体化に向けた行動を共に進めていきます。
コンサルティングフロー
DX・IT戦略・業務効率化のためのコンサルティングフローをご紹介します。
現状分析
- 将来ビジョンの確認
将来の事業展開、事業展開に必要な情報インフラの把握 - 環境分析
商流確認、組織体制確認、業務プロセス分析、現行情報システム体系分析 - 課題の整理
現状課題整理、再設計の方向性立案（優先順位の検討）
戦略策定（制度設計）
- デジタル・IT導入ロードマップ策定
- 必要施策実行に向けた投資額検討・資金計画化
- 具体的ベンダー選定支援
導入支援
- 業務・システム運用支援
- 各種情報規程策定
- データ活用状況の検証・不足データ対策検討
